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La Gestion Ressources Humaines |
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Les actions emploi & outils GRH développées |
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2 - Les outils "GRH" |
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Actions en direction des entreprises |
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Actions soutenues par la Maison de l'Emploi de Nantes Métropole dans le cadre du programme Equal et par l'Etat dans le cadre du convention GPEC |
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Sommaire |
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*téléchargement réservé aux adhérents de la Fédération des Maraîchers Nantais |
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Les outils GRH d'appoint |
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Les outils GRH de développement |
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Les outils GRH d'appoint |
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La fiche de dépôt d'offre |
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Elaborée par un groupe d'appui GRH animé par l'équipe agriculture de Saint Sébastien Sur Loire, elle propose un guide de dépôt d'offre. Elle constitue également une première approche de l'entretien de sélection. |
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Le pré-recrutement par habileté |
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A la demande de la Fédération des Maraîchers Nantais, la plate-forme de vocation du Pole Emploi et l'équipe agriculture de Saint-Sébastien Sur Loire ont mis en place en janvier 2008 un recrutement par habileté. 43 postes étaient alors concernés.
Qu'est ce que le recrutement par habileté ?
Les demandeurs d'emploi sont évalués à partir d'une série de tests visant à mesuser les capacités de chacun : méticulosité, logique, observation, etc. Ces tests sont précédés d'une information collective et d'une visite en entreprise.
Reconduite en 2009, cette action conernera cette fois 110 postes d'ouvriers serristes. L'EARL La Giraudière, l'Earl du Château, l'Earl Serris, l'Earl les Serres du Frety ont rejoint ce dispositif où les Serres de Goulaine et la SCA OLIVIER frères étaient déjà engagées
L'offre sera bien sûr diffusée dans les agences locales de l'Anpe et dans les espaces des Maison de l'Emploi de la Métropole Nantaise.
- Voir l'offre d'emploi
- Voir la fiche métier
- Voir le film métier
-Voir l'organigramme type d'une entreprise |
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Le guide d'entretien de sélection |
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Elaboré par un groupe d'appui GRH animé par le club d'entreprises Escalade, le canevas d'entretien de sélection permet à l'employeur de maîtriser son recrutement. Organisé par thème, il structure l'entretien et facilite la prise d'informations. |
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Le guide d'entretien de sélection* |
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Le guide de gestion du temps |
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Elaboré par un groupe d'appui GRH animé une responsable RH du secteur bancaire, le guide de la gestion du temps identifie les principales situations de travail et propose pour chacune d'entre elle, une solution simple et pratique |
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Le guide de gestion du temps* |
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Le guide de conduite de réunion |
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Elaboré lors du congrès national de la Fédération Nationale des Producteurs de Légume en septembre 2006, le guide de conduite de réunion permet à l'animateur de structurer son entretien et de décliner de façon logique, les thèmes à aborder. |
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Le guide de conduite de réunion* |
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Le carnet d'accueil |
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Elaboré par un groupe d'appui GRH animé par le coordinateur emploi & GRH de la FMN, le carnet d'accueil est destiné à être remis aux nouveaux salariés. Visuel et sous format pochette, il permet l'ajout de documents internes à l'entreprise et se veut, évolutif. |
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Ce carnet a été élaboré avec nos collègues du secteur de l'hôtellerie restauration dans le cadre du programme transnational (France, Italie & Espagne) Equal. Il sera donc également diffusé dans ces pays et chez les restaurateurs et hôteliers ligériens. |
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Le carnet d'accueil est dissusé chaque année à hauteur de 100 entreprises . Les organisations de producteurs (OP) relaient cet outil auprès des employeurs car il s'inscrit dans les démarches qualité, hygiène et sécurité développées dans le secteur maraîcher. |
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Télécharger le carnet d'accueil formatA4 |
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Télécharger le carnet d'accueil traduit en : |
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- Ces traductions ont été réalisées dans le cadre du programme Equal - |
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Télécharger les fiches d'appoint du carnet d'accueil: |
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*Adhérents FMN uniquement |
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Les affiches hygiène et sécurité |
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La Mutualité Sociale Agricole et la Fédération des Maraîchers Nantais ont réuni un groupe d'entrepreneurs maraîchers en janvier 2007 afin de travailler sur la sensibilisation des nouveaux salariés.
Tenant compte des environnements de travail spécifiques à chaque exploitation, ce groupe a décidé de produire 3 grandes affiches : |
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Ces 3 affiches ont été également produites en petit format afin d'être insérer dans le carnet d'accueil de la Fédération des Maraîchers Nantais. |
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L'entretien annuel d'évaluation |
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Elaboré par un groupe d'appui GRH animé par une consultante GRH, la guide d'entretien annuel d'évaluation se compose de 3 fiches :
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1 - la préparation de l'entretien |
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2 - le tableau d'évaluation de l'entretien |
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3 - le canevas de questions employeurs/salariés |
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Cet outl accompagne l'employeur ou son cadre dans la msie en place de l'entretien, de l'évaluation du salarié et du suivie qui en découle. |
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L'entretien annuel d'évaluation* |
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Les contacts pour recruter ou suivre un TH |
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Elébaroré par un groupe d'appui GRH animé par la MSA 44 et Cap Emploi, la fiche contacts TH récapitule l'ensemble des situations concrêtes auxquels peut être confronté l'employeur. Pour chacune de ses situations, il peut solliciter une aide d'un partenaire. |
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Le complément d'information (mai08) |
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Les outils GRH de développement |
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La formation GRH 1 |
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La formation Gestion des Ressources Humaines 1 est une initiation à la GRH. Elle est destinée aux employeurs ou/et aux personnels ayant des salariés sous leur responsabilité
40 maraîchers et salariés y on participé.
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Le programme de formation GRH 1* |
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La formation GRH 2 |
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La formation Gestion des Ressources Humaines 2 est un développement des thèmes liés au management des salariés : accueil, évaluation, suivi, gestion des conflits, etc. Chacun de ces thèmes fait l'objet d'un exercice pratique avec application dans l'entreprise. 54 maraîchers et salariés y ont participé à ce jour. La dernière session a eu lieu en novembre 2008. |
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Le programme de formation GRH 2* |
Pour s'informer |
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La formation GRH 3 |
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La formation GRH 3 se compose de deux modules : |
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- un module de formation dédié à la mise en place d'un plan d'action GRH dans l'entreprise |
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- un accompagnement individuel GRH dans l'entreprise pour piloter la mise en place du plan d'action |
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La première session s'est déroulée en de novembre 2008 à janvier 2009. sept entreprises ont engagées à ce jour un accompagnement individuel. |
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Pour s'informer |
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Le diagnostic GRH |
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Le diagnostic GRH est un audit proposé aux entreprises maraîchères et horticoles. Recrutement, accueil et intégration, évaluation des salariés, environnements de travail, management, etc. sont les thèmes développés. Salariés et employeurs sont interrogés et une analyse de leurs réponses est réalisée. Le diagnostic est présenté d'abord aux employeurs, et ensuite aux salariés sous forme de diaporama. Vous pouvez bénéficier de cette action toute l'année. A ce jour, 14 entreprises ont mis en place un diagnostic GRH. La dernière a été auditée en mars 2009. |
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Le programme du diagnostic GRH* |
Pour s'informer |
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L'auto-diagnostic GRH |
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Petit frère du diagnostic GRH, l’autodiagnostic s’adresse plutôt à des entreprises d’une dizaine de salariés. Mise en ligne sur Internet, il permet à l’employeur à travers une batterie de questions, d’évaluer ses pratiques sociales dans les domaines du recrutement, de l’accueil, de l’intégration, de la formation, des conditions de travail, de l’organisation du travail et du management. A l’issu de cette auto-évaluation, l’employeur peut ensuite solliciter l’avis d’un conseiller RH quant aux actions à mettre en place dans son entreprise. 10 entreprises ont engagées un autogiag en décembre 2009 dans le cadre d'un partenarait avec la Chambre d'Agriculture 44 (RH+ via CG44) |
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Pour s'informer |
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La formation accueil et intégration des saisonniers |
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La formation accueil et intégration des saisonniers est destinée aux tuteurs, chefs d'équipe ou salariés chargés d'intégrer les nouveaux. D'une durée de 4 jours, la formation aborde les thèmes suivants : accueil, intégration, suivi, gestion des conflits, transmission de l'information, écoute active, sécurité, etc. De nombreuses simulations sont utilisées pendant la formation. Depuis 2005, c'est ainsi 70 personnes qui ont été formées dont 10 en janvier 2010. |
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Le programme de formation* |
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La nouvelle formation conducteur de tracteur |
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FMN |
Chambre d'Agriculture |
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Deux nouvelles sessions de formation ont été mises en place avec les employeurs maraîchers :
l'une dédiée aux débutants désireux de consolider leurs pratiques, l'autre de perfectionnement, pour les conducteurs de tracteur confirmés souhaitant étendre leurs connaissances technqiues. D'une durée de Six jours chacune, elles sont animées par le centre de machiniste de Nozay et se déroullent sur les exploitations maraîchères. Une première session destinée aux débutants s'est déroulée en novembre 2008 et a concerné 14 salariés. |
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La formation chef d'équipe muguet |
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La formation accueil et intégration des saisonniers est destinée aux tuteurs, chefs d'équipe ou salariés chargés d'intégrer les nouveaux saisonniers muguet. D'une durée de2 jours, la formation doit permettre au chef d'équipe de gérer l'arrivée massive des cueilleurs de muguet. En avril 2006 2007 et 2008, une trentaine de personnes a été formée. |
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Le programme de formation* |
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La formation management |
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D'une durée de trois jours, la formation management s'adresse à des chefs d'équipe et chefs de culture. Elle doit leur permettre de mieux appréhender les techniques de management à travers des modules pratiques : animer, faire-faire, démontrer, tenir compte du contexte de travail, évaluer, gérer le stress, ... autant de paramêtres qui au quoditien doivent être optimisés. |
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De plus, les entreprises pourront engager un accompagnement individuel via un consultant extérieur qui permettra aux personnels formés d'être conseillés sur le poste de tarvail. On retrouve là un dispositif efficace déjà en place sur les formations GRH 2 etGRH 3 et qui permet de mettre en pratique une thérorie visitée en formation. |
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Pour s'informer |
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Le carnet Pass'O'Vert ! |
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"Petit frère" du carnet d'accueil, le carnet Pass'O'Vert est destiné à l'information des collégiens.Disposant d'un graphisme et d'une rédaction adaptés aux plus jeunes, il sera diffusé largement dans les entreprises maraîchères qui accueillent régulièrement des scolaires mais qui ne disposent pas toujours de plaquettes d'information parfaitement adaptées à ces publics.
La DRAAF et 6 lycées agricoles ont très largement contribués à son élaboration.
De plus, la FMN est partie prenante dans le dispositif Déclic Métiers et Eureka, portée par le CIO et Escalade.
Pass'O'vert pour de futures vocations maraîchères ?
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L'ensemble de ces actions est financé et soutenu par |
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